האקדמיה לקידום תרבות ארגונית אג'ילית מזמינה אתכם 

לסמינר מעורר השראה

תפקיד ההובלה הייחודי של

 משאבי אנוש בארגון האג'ילי המודרני

2-ימי סמינר

ארגונים רבים עוברים שינויים בתקופה האחרונה ובוחרים לאמץ או להתנסות בגישות מעולם ה-Lean ו-Agile ותפיסות ניהוליות מעצימות מודרניות.

 

למרות שאג'ייל התחיל כמתודולוגיית פיתוח, בבסיס כל הגישות הללו יש מקום של כבוד לאנשים, האינטראקציה ביניהם ועבודתם ההרמונית יחד להשגת תוצאות מדהימות!

העולם משתנה ונוצר הצורך ואף ההכרח לשנות תפיסות ומודלים ארגוניים כדי להתמודד באפקטיביות עם הסביבה

הכאוטית על מנת להמשיך ולהשיג תוצאות עסקיות מדהימות!

ארגון אג'ילי מודרני הינו ארגון אפקטיבי בעל תרבות ארגונית המאפשרת לו להתמודד בהצלחה עם אתגרים ושינויים בסביבה דינאמית ותחרותית ולהשיג את התוצאות הארגוניות הרצויות, תוך שיפור מתמיד ביכולות אלו. יכולות אלו תלויות במידה רבה ברמת התפיסה (State of Mind) והמודעות (Consciousness) של האנשים בארגון ותפקודם ההרמוני יחד. השינוי המדובר אינו מבני או תהליכי בלבד, אלא שינוי תרבותי עמוק ומהותי.

התפיסה האג'ילית והפרקטיקות היישומיות שלה (כגון תהליך ה-Scrum) הן המובילות היום בעולם העבודה על מנת לקדם שינוי תרבותי ארגוני בהצלחה ולאורך זמן!

למי מתאים?

הסמינר מתאים למנהלי משאבי אנוש, יועצים ארגוניים, מנהלי פיתוח, מנכ"לים, מובילי שינוי וחדשנות

וכל מי שפועל למען עתיד הארגון.

 

עד לא מזמן הטמעת אג'ייל בארגון הובלה על ידי מנהלי הפיתוח ונחשבה כמתודולוגיה המיועדת לעולם הפיתוח, הבדיקות והמוצר. מאחר ותהליך ההטמעה מציב אתגרים הדורשים מיומנויות רכות והתפתחות אישית של כל אדם על מנת ליצר הצלחה, נדרש ליווי ושיתוף פעולה הדוק של משאבי אנוש ויועציהם עם מנהלי הפיתוח. 

במהלך הסמינר ניגע במהותו וחשיבות של שיתוף הפעולה לכל הצדדים ורכשנו כלים מעולמות מגוונים על מנת להתפתח באופן אישי בתוך התהליך ולהוביל אותו באפקטיביות הרבה ביותר. 

 

למה זה צריך לעניין אתכם?

משאבי אנוש

להבין מהו תפקיד משאבי אנוש בהובלת תהליך השינוי התרבותי מול ההנהלה ובכלל

הובלת השינוי

לקבל כלים שיסייעו לך להוביל תהליך של שינוי התודעתי בארגון

להכיר את האלמנטים התרבותיים של הטמעת אג'ייל, אלמנטים שמקדמים תוצאות והצלחה

להכיר את המודלים הארגוניים החדשניים ביותר ולבחון האם זה נכון גם לארגון שלך

זו ההזדמנות שלך

 מודלים ארגוניים 

 תרבות ארגונית

סמינר המשלב ידע ולמידה מעולמות ה-Agile, ניהול ומנהיגות,
פסיכולוגיה רוחנית 
ותרבות ארגונית מודרנית.

במהלך הסמינר נגע בנושאים ונענה על שאלות, כגון:

  • מה מאפיין ארגונים מצליחים?

  • מדוע נדרש שינוי תרבותי-ארגוני? כיצד זה קשור להטמעת אג'ייל בפיתוח?

  • ארגוני העתיד - כיצד בנויים ומתפקדים ארגונים מודרניים מצליחים? על פי
    “Laloux Culture Model”

  • הובלת השינוי התרבותי באפקטיביות ובהצלחה – קווים מנחים וכלים פרקטיים

  • הקשר בין פסיכולוגיה, רוח ופיסיקה לתרבות הארגונית המודרנית

  • מנהיגות והעצמה - ניהול ודיוק עצמי כתנאי לניהול האחר

התפיסה העומדת בבסיס התוכנית של הסמינר היא שתפקידו של איש משאבי אנוש היום הוא להוות מעצב תודעתי בארגון, להוביל חשיבה אחרת, להיות מאמן ומאפשר למנהלים (ולא רק פותר הבעיות שלהם), ולהוות דוגמא אישית למי שמייצר ומחזיק מרחב המזמן התבוננות, למידה, בחירה ולקיחת אחריות של הזולת.

הכלים הניהוליים שיילמדו ויתורגלו הם כלים מעולמות האימון התודעתי, עולם האג'ייל, בניית ההסכמות והשותפויות והפסיכולוגיה הרוחנית. המנחים, מגיעים מעולמות תוכן שונים, ומשלבים בין הפרקטיקה לרוח בהבנת המודלים הארגוניים החדשים והעתדיים והאלמנטים המאפיינים ארגונים כאלו כדוגמת – 
 
• צוותי עובדים עצמאיים ומחויבים
• שילוב של עבודה עם אינטואיציה ואינטלגנציה 
• מיומנויות רכות – פיתוח מקצועי ורגשי, אמפטיה, הקשבה וחמלה
• ניהול עצמי כתנאי לניהול האחר – המנהל כמחזיק מרחב התפתחות לעובדיו ולסביבה

 

תכנים

 

בין תכניו של הסמינר שנערך ב  27.2 וב7.3 :

העולם המשתנה

נירית כהן ודר' אייל דורון שיתפו אותנו בשינויים הטכנולוגיים הרבים שמתרחשים בעולם ומה יהיו ההשלכות על עולם העבודה העתידי וכיצד יראה. ביניהם רכבים אוטונומיים, אמצעי תקשורת מתקדמים, מדפסות תלת מימדיות ורובוטים אשר מייתרים את האדם ואיתם המקצועות שילכו ויעלמו.

דובר על עלייתו של האדם היזם שכדי לשרוד צריך להיות כזה. אנשים מחפשים אתגרים והאפשרות לחבר אנשים שונים מארגונים שונים עם יכולות שונות, כלומר  outsourcing, מקבל חשיבות חדשה.

יש חשיבות להכיר את המגמות וההשלכות הללו  מכיוון שכמובילי שינוי בארגונים רצוי שנבין, עד כמה שניתן, לקראת מה אנחנו הולכים.

 

הארגון האג'ילי המודרני ומודלים ארגוניים חדשניים

יערה קייזר, מאמנת אג'ייל ומנכ"לית משותפת AgileForsure.

הארגונים תמיד התפתחו והשתנו לאורך ההיסטוריה בהתאם לשינויים ברמת המודעות של המין האנושי ומורכבותה המתעצמת של הסביבה בה הם נדרשים לתפקד. באמצעות מודל התפתחות הארגונים של Federic Laloux , המתואר בספרו Reinventing organizations , למדנו על המודלים הארגוניים המצליחים ביותר ומותאמים לסביבה המורכבת והדינמית של עולם העבודה.

יחד למדנו אילו אלמנטים הם הקריטיים ביותר להתפתחות ארגונית ואישית אותם כדאי ליישם באופן מיידי.

לצפייה במצגת

 

הגישה האג'ילית

גיא קלי, מאמן אג'ייל בקבוצת AgileForsure

גיא המחיש את הערכים והעקרונות של האג'ייל והפרקטיקות היישומיות ליצירת תרבות ארגונית אג'ילית והאופן בו האג'ייל מאפשר לנו להתמודד ולהגיב לשינויים.

הכלים האג'יליים מאפשרים לנו לשנות את התרבות הארגונית בצורה מובנית ואפקטיבית, תוך כדי התמודדות ותגובה למציאות המשתנה ומתפתחת.

לצפייה במצגת

ניהול הוליסטי

ניב נחליאלי - יועץ ארגוני בספורט ובחברות עסקיות, וחוקר מורכבות ארגונית.

ניב שיתף בסיפור מקרה שלו כמנהל משאבי אנוש בחברת Nice Systems כשהחלו להטמיע אג'ייל בפיתוח והמחיש גישה מעניינת של מגמות ארגוניות באמצעות הספורט – כדורגל וכדורסל בפרט. ניב המחיש כיצד משתנה העולם הארגוני ומה ניתן ללמוד על כך ממועדוני ספורט מובילים בעולם.

ההמחשה אפשרה להבין טוב יותר את מאפייניהם של המנהלים והעובדים החדשים.

לכתבה בנושא, כלכליסט 4.3.2018

לצפייה במצגת

 

המנהל כמאמן

נגה כהן, מייסדת ומנהלת המרכז לקידום תהליכי חיים.

נגה התמקדה בתפקידו של המנהל המודרני ושילוב כלים אימוניים לניהול אג'ילי עדכני.

נגה סיפרה והדגימה את מודל ה-On the job coaching והשימוש בכלים האימוניים במארג ההזדמנויות היומיומיות לנגיעות אימוניות של מנהלים במפגש עם עובדיהם.

כך למדנו כיצד המנהל מעצים ומפתח למנהיגות וערכים את העובדים, הצוותים והסביבה אותה הוא מוביל ללא העמסה של תהליכים או בירוקרטיות מיותרות.

לצפייה במצגת

 

הארגון המודע

דלית אליהו, מייסדת מאסטרי אימון לחיים – אימון ע"פ הפסיכולוגיה הרוחנית

בארגון מודע, כל אחד ממוקד בניהול עצמו, כלומר לוקח אחריות על תגובותיו ותפיסותיו.

זאת על מנת ליצור סביבה ארגונית לומדת, מתפתחת המגיבה טוב יותר למציאות דינאמית.

ההתפתחות האנושית עוברת דרך קו הפעולה וקו הלמידה במקביל. השילוב בין שני סוגי הצמיחה מייעלים את ההתפתחות האישית והמקצועית ומעצימים זו את זו. 

ישנו קו התפתחותי אחד שבו אנחנו מתקדמים ברמה המעשית, הוא - קו הפעולה. בקו הפעולה אנו לוקחים על עצמנו משימות ורוצים לבצע אותן. במקביל, ישנו קו התפתחותי שבו אנו מתקדמים ברמה התפיסתית, הוא - קו הלמידה. בקו הלמידה אנו מבינים את המקום ממנו אנו פועלים ולומדים לסגל תפיסה ותגובות המסייעות לנו להשיג את מטרותינו בצורה טובה יותר ובשיתוף עם אחרים.

קו הלמידה פחות מוכר לרובנו וזה החידוש של הפסיכולוגיה הרוחנית - פה מתרחשת האבולוציה האמיתית של התפתחותנו והשפעתנו על המציאות. 

לצפייה במצגת

סדנה זו אפשרה להמחיש כיצד ניתן להעצים ולקדם את התפתחות התרבות הארגונית על ידי ההתתחות האישית של כל פרט בארגון.

סיפורי מקרה

קובי לוי, דירקטור חומרה בכיר בחברת Mellanox – אג'ייל כמקדם תוצאות עסקיות משופרות

קובי המחיש כיצד התפיסה והכלים האג'יליים אפשרו לו לשפר את ביצועי הקבוצה גם במערכות מורכבות שאינן מבוססות תוכנה בלבד. 

לצפייה במצגת

מור גלבוע, מנכ"ל "מגמה ירוקה" דיבר על האתגרים בהובלת ארגון אג'ילי מודרני

ניהול השינוי

חי פורשר, מייסד ומנכ"ל משותף של קבוצת AgileForsure

חי דיבר על הדרך הייחודית והאפקטיבית שפיתחנו, ה-AgileForsure Way, להובלת השינוי התרבותי. מהם הדגשים, כיצד משתמשים בכלים שהכרנו, ובצורה אבולוציונית, צעד אחר צעד, מעדכנים את התרבות הארגונית והופכים אותה ל-DNA חדש של הארגון.

לצפייה במצגת

 

כל אלו יחד חברו בהרמוניה ליצירת סמינר מרתק, עשיר והבנה הוליסטית

של התרבות הארגונית העדכנית והכדרך ליצירתה.

בקרוב פרטים על הסמינר הבא!

בין הדוברים

 
Show More
 

הרשמה

השאירו פרטים וניצור עמכם קשר

בקרוב נפרסם את תאריכי הסמינר הבאים.

השאירו פרטים והישארו מעודכנים!

הרצאה בנושא הארגון האג'ילי המודרני - המפתח להצלחה בעולם כאוטי

מתוך הוועידה החצי שנתית למשאבי אנוש שנערכה ב3.1.2018

לקוחות מספרים

"באנו כקבוצה מה שיצר לנו שפה משותפת של מושגים ופרספקטיבה רחבה משותפת. אני חושב שזה מאוד יעיל."

יקי לוזון

מנהל פיתוח LIveU

Please reload

ועד שה-Agile יהפוך לכם לטבע שני, אנחנו כאן לצדכם.
 
רוצים לדעת עוד? דברו איתנו

077-3142374

אנו מטמיעים את שיטת ה-Agile בחברות ובארגונים - הן במישור האישי והצוותי והן במישור הארגוני – ויודעים להתאים אותה לכל ארגון, בכל סדר גודל ובכל זירה עסקית.
 

Agile for Sure לא עוצרת באג'ייל. אנו משלבים בתהליך ההטמעה מתודולוגיות מדיסציפלינות שונות וממגוון עולמות תוכן – אג'ייל, ייעוץ ארגוני, ליווי מנהלים, העצמת צוותים, שיפור התקשורת הבין-אישית ועוד – ולמעשה יוצרים עבור לקוחותינו סל כלים דינמי ועדכני, כזה המאפשר להם לבחור את שיטות העבודה ולאמץ רק את התהליכים שבאמת מתאימים להם ולאופי פעילותם. 

לעדכונים שוטפים הצטרפו לרשימת הדיוור שלנו

  • Google+ Social Icon
  • LinkedIn Social Icon
  • Facebook
  • YouTube Channel