-  ליווי ואימון מנהלים

ליווי ואימון מנהלים

הטמעת אג'ייל טומנת בחובה שינוי הנוגע בכל שכבות הארגון, בין היתר, במנהלים, הן ברמה הארגונית והן ברמה האישית.
כיצד יגיבו לשינוי בתפקיד, בין אם הוא רשמי או דה פקטו, כתוצאה מהמעבר לאג'ייל? 
כיצד ינהלו את השינוי? שכן לא פעם יש התנגדות לשינויים.


תפיסת תפקיד המנהל והגדרתו חשובים מאוד בתהליך כמו גם הובלת השינוי ולכן אנו מוצאים לנכון כחלק מההטמעה
גם ללוות את המנהלים ולעורר השראה בדרך הניהול.
מטרת אימון או ליווי מנהלים הינה להעצים ולחזק את המנהל, להקנות לו כלים ניהוליים מתקדמים ולשפר את יכולתו
להניע את צוותיו ולייצר סביבת עבודה אפקטיבית.


הליווי כולל אימון אישי וסדנאות בהתאם לצורך 


•    הבנת תפקיד המנהל בארגון אג'ילי.
•    הקניית soft skills להתמודדות עם מצבים שונים
•    התאמת סגנון הניהול ופיתוחו
•    מוטיבציה, ניהול קונפליקטים והנעת עובדים
•    טכניקות הנחייה
•    מודל tuckman להבנת תהליכים בצוותים וסוגי ההתערבות הניהולית הנדרשת
•    פתרון בעיות (A3 thinking)

ועד שה-Agile יהפוך לכם לטבע שני, אנחנו כאן לצדכם.
 
רוצים לדעת עוד? דברו איתנו

077-3142374

אנו מטמיעים את שיטת ה-Agile בחברות ובארגונים - הן במישור האישי והצוותי והן במישור הארגוני – ויודעים להתאים אותה לכל ארגון, בכל סדר גודל ובכל זירה עסקית.
 

Agile for Sure לא עוצרת באג'ייל. אנו משלבים בתהליך ההטמעה מתודולוגיות מדיסציפלינות שונות וממגוון עולמות תוכן – אג'ייל, ייעוץ ארגוני, ליווי מנהלים, העצמת צוותים, שיפור התקשורת הבין-אישית ועוד – ולמעשה יוצרים עבור לקוחותינו סל כלים דינמי ועדכני, כזה המאפשר להם לבחור את שיטות העבודה ולאמץ רק את התהליכים שבאמת מתאימים להם ולאופי פעילותם. 

לעדכונים שוטפים הצטרפו לרשימת הדיוור שלנו

  • Google+ Social Icon
  • LinkedIn Social Icon
  • Facebook
  • YouTube Channel